Hej PN!
Jeg skal til at skrive en opgave om ledelsesstrategier. Vinklen bliver noget i retning af, hvordan en ledelse kan motivere / ændre adfærd hos deres medarbejdere. Derfor søger jeg en virksomhed / organisation, som har gennemgået en forandring fra dårligt til godt.
Har selv haft Københavns Zoo oppe at vende indtil videre. Har PN andre bud?
Apple er vel verdenshistoriens bedste eksempel.. Fra fallitens rand til verdens mest værdifulde virksomhed (vidst lige overhalet af Google dog).
Eller du kan lave den omvendte og tage Nokia.. Fra gigant til opkøbt og nærmest kun fokuserende på virksomhedsløsninger.
Lego
Som RoyalLuka..
Lego under Jørgen Vig Knudstorp.. En ganske imponerende turn around de præsterede!
DFDS under ledelse af Niels Smedegaard
Lars Kolind i William Demant. Det er et rigtigt godt eksempel. Er også meget brugt som case og derfor veldokumenteret.
Det er guld! PN strikes again. Jeg kigger nærmere på alle buddene.
Men men men .. keep it coming ;)
Henrik Poulsen i DONG
Vestas eller Tjepan & Associates Global https://m.facebook.com/JaroslavTjepan/
Hummel er også et eksempel på en virksomhed, som har begået et voldsomt turnaround.
Jeg ville nok kaste mig over "Miraklet i Faxe", hvor det lykkedes Henrik Brandt - sikkert med både held og dygtighed - at vende en truende konkurs for Royal Unibrew til en gigantsucces.
I det store perspektiv kunne det være interessant at kigge på om forandringen altid kommer med en ny chef ved roret eller nogen har formået at ændre det indefra.
I øvrigt er TDC nok den mest profilerede danske virksomhed lige nu som står foran en større turnaround. Processen er igang og det bliver spændende at se om Pernille Erenbjerg kan løfte opgaven. Der var bred enighed om at Dilling gjorde det rigtige, men markedet og konkurrencen var bare umulig.
EDIT:
Vil i øvrigt holde mig til større børsnoterede selskaber hvor der er adgang til meget information. Hvis du gerne vil have fat i nogen i selskabet til interview eller lignende så hold dig fra Vestas som case, da det er det mest lukkede C20-selskab.
Vores helt egen Tafi...??
Vendte ikke bare firmaet, men hele industrien indenfor træfigurer med danish design:-)
danske bank kunne også være et bud, selvom de ikke har været på falittens rand, har de været igennem en rivende udvikling siden finanskrisen, hvor de var dks hadebank nummer et...
Lidt OT, men:
Jeg har lige skrevet projekt om forandringsledelse og kan bidrage med diverse teoretikere og bogtitler, hvis du er interesseret
Kähler har en ok spændende historie, fra konkurs i 2008 til kulturstatus idag indenfor nogle kvindegrupper
Skal også til snart at skrive en opgave om organisationsledelse. Er der nogle af jer der ved hvilke strategier de anvendte for at vende skuden? :)
Whitbread har jeg tidligere skrevet opgave om. De fik ny ledelse som fuldstændig skiftede spor. De stoppede med at sælge deres største asset - nemlig øl - da CEO'en ikke så nogen fremtid i det. Og det lykkedes ganske udmærket trods massiv kritik i starten både indenfor og udenfor virksomheden.
Lego er det mest åbenlyse valg, det de formåede er ikke mindre en legendarisk indenfor forretningsverdenen.
Brøndby - fra midterhold til en flot bronze i 2014/15
Lego - Jeg vil mene at det er dem der har lavet den vildest turnaround
Synes der er alt for mange der bare nævner virksomheder der har gennemgået en turnaround. Nu spørger OP efter hjælp til en virksomhed hvor det er ledelsesstrategien der er vigtig, og vinklen skal være på ændret adfærd hos medarbejdere..
Ja, Lego er en fantastisk historie, men vil ikke sige at den rammer det OP spørger efter. Jeg vil anbefale, som en anden også nævner, at du tager fat i Lars Kolind og Oticon, der er meget at komme efter ift hvad du efterspørger.
IT Factory. Indtil det gik galt. Solgte kejserens nye klæder.
Thorsen & Trads
KarlSmart skrev:Hej PN!
Jeg skal til at skrive en opgave om ledelsesstrategier. Vinklen bliver noget i retning af, hvordan en ledelse kan motivere / ændre adfærd hos deres medarbejdere. Derfor søger jeg en virksomhed / organisation, som har gennemgået en forandring fra dårligt til godt.
Har selv haft Københavns Zoo oppe at vende indtil videre. Har PN andre bud?
Jeg læser din problemstilling til at omhandle kulturelle forandringer i en virksomhed, som har været drivkræften bag en turn around. De fleste af ovenstående eksempler vil jeg tillade mig at sige skyldes forandringer på det strategiske niveau. Det behøver slet ikke være en fornyet motivation hos medarbejderne, der giver succes her.
En oplagt case skal være en virksomhed, hvor der har været en kulturforandring, som har understøttet en ny strategi. En karismatisk frontfigur vil være et pejlemærke.
Hummel virker umiddelbart som et godt bud, men hvis det bare er for at løse en opgave Quick and dirty, så vil jeg tilpasse min problemstilling for min undersøgelse, så der kom fokus på strategiske forandringer.
Ceres skrev:
Jeg læser din problemstilling til at omhandle kulturelle forandringer i en virksomhed, som har været drivkræften bag en turn around. De fleste af ovenstående eksempler vil jeg tillade mig at sige skyldes forandringer på det strategiske niveau. Det behøver slet ikke være en fornyet motivation hos medarbejderne, der giver succes her.
En oplagt case skal være en virksomhed, hvor der har været en kulturforandring, som har understøttet en ny strategi. En karismatisk frontfigur vil være et pejlemærke.
Hummel virker umiddelbart som et godt bud, men hvis det bare er for at løse en opgave Quick and dirty, så vil jeg tilpasse min problemstilling for min undersøgelse, så der kom fokus på strategiske forandringer.
Du har ganske ret. Fokus er på den interne kommunikation, fra ledelse til medarbejdere, og det vil det blive ved med at være. Har læst op på Lars Kolind og hans historie, og det lyder til at være interessant - om end lidt gammelt efterhånden.
Hummel virker også interessant, da jeg kan læse mig til, at Stadil har en ret speciel ledelsesfilosofi.
KarlSmart skrev:
Du har ganske ret. Fokus er på den interne kommunikation, fra ledelse til medarbejdere, og det vil det blive ved med at være. Har læst op på Lars Kolind og hans historie, og det lyder til at være interessant - om end lidt gammelt efterhånden.
Hummel virker også interessant, da jeg kan læse mig til, at Stadil har en ret speciel ledelsesfilosofi.
Det lyder til, at du er godt på vej :-
Danfoss
Hvis ikke Niels Bjørn Christiansen var blevet hentet ind af Clausen familien, havde Danfoss ikke eksisteret i dag. Total omstrukturering af firmaet ændrede økonomien fra lort til lagkage
Tyskland efter 2. Verdenskrig.
Se dét er lederskab, der har formået at vende skuden!
(Indtil Merkel tog over, forstås).
Tivoli blev reddet fra konkurs da Lars Liebst tog over. Hårdt arbejde og nytænkning.
Har LEGO ikke også været heldige at blive trendy?
clrawe skrev:Tivoli blev reddet fra konkurs da Lars Liebst tog over. Hårdt arbejde og nytænkning.
Har LEGO ikke også været heldige at blive trendy?
peller skrev:
LOL, tror deres marketings afdeling har lavet andet end at købe hestesko og harefødder, og sende eleverne på jagt efter firkløvere
Altså så du læser det som om du tror, at jeg tror at LEGO ikke har arbejdet for sagen?
LOOOOL
Avocado_007 skrev:Lidt OT, men:
Jeg har lige skrevet projekt om forandringsledelse og kan bidrage med diverse teoretikere og bogtitler, hvis du er interesseret
Jeg er interesseret, hvis du vil være så elskværdig at PM mig det :-)?
clrawe skrev: Altså så du læser det som om du tror, at jeg tror at LEGO ikke har arbejdet for sagen?
Så har de vel heller ikke været heldige? Kan du blive enig med dig selv?
Drejer89 skrev: Så har de vel heller ikke været heldige? Kan du blive enig med dig selv?
Det gyldne ord er "også" som jeg da også skrev i den første post.
Er det 9. klasse OP går i? :s
