Tilbudt lønforhøjelse - har jeg grebet det rigtigt an?

#1| 0

Hej derude!

 

Jeg har været ansat i en virksomhed i ca. 4 år (marketingbranchen) som jeg er virkelig glad for. Med udgangspunkt i den respons og feedback jeg får til daglig fra min leder såvel andre i virksomheden, så er jeg en af nøglemedarbejderne (min egen chef har nævnt at hun for alt i verden ikke vil miste mig). MEN det seneste halve års tid har jeg haft en følelse af at jeg ikke tjener i nærheden af det jeg er værd… noget som jeg har gjort min leder opmærksom på, og det var hun heldigvis enig i. Min chef kunne dog sige hurtigt, at hun ikke kunne gøre noget på den korte bane, men at hun ville tage min tanker med videre til ledelsen og melde tilbage når hun havde noget konkret. For et par uger siger vender hun så tilbage og vil forbedre min kontrakt på følgende vis: Efter 1 år stiger min nuværende løn til 38.000 kr. og efter 2 år stiger min løn til 41.000 kr. (Min løn stiger uden at jeg skal nå nogen KPI’er/performance tal). Jeg bad om nogle dage til at tænke over tilbuddet, og vendte tilbage med mit eget “tilbud” som lød således: 40.000 kr. efter 1 år og 44.000 efter 2 år. Hun har sagt at hun vil tage mit tilbud med videre og vil vende tilbage igen. 

 

Der er ingen tvivl om, at jeg vil få pushback på mit eget tilbud… men hvad kan jeg gøre for at undgå det eller få så meget som muligt? Det mest realistiske er nok at min chef vil holde fast i sit tilbud, men igen, kan jeg gøre noget andet f.eks. bede dem om at lave et nyt tilbud over 3 eller 4 år istedet med en højere løn?

Håber der er nogen som kan hjælpe med erfaringer eller lign. ift. hvad jeg kan gøre fremadrettet.

30-07-2021 19:06 #2| 0

Det her afsnit af Overskud på Radio4 var godt: https://www.gottleben.com/lonforhandlingstips.html


Tror eksperten vil foreslå dig at bede om et møde med ledelsen.

30-07-2021 19:14 #3| 5

Hey Wuz13,


Jeg synes som udgangspunkt det er rigtigt fint at komme med et modspil til din leders udmelding. 

 

Hvornår har du sidst fået lønforhøjelse? Virker lang tid at vente et år på en lønstigning man (måske) har fortjent nu

Hvor meget føler du at du er bagefter rent lønmæssigt? Vil de 40 få dig på normalt niveau eller stadig under?

 

Ved ikke om jeg misforstår Coolkjaer, men jeg ville aldrig nogensinde bede min leder (antager det er denne jeg forhandler løn med) om et møde med vedkommendes chef, for derved at gå over denne. Det virker underminerende og gavner næppe noget. 

30-07-2021 19:18 #4| 1
toganim skrev:

Hey Wuz13,

 

Jeg synes som udgangspunkt det er rigtigt fint at komme med et modspil til din leders udmelding. 

 

Hvornår har du sidst fået lønforhøjelse? Virker lang tid at vente et år på en lønstigning man (måske) har fortjent nu

Hvor meget føler du at du er bagefter rent lønmæssigt? Vil de 40 få dig på normalt niveau eller stadig under?

 

Ved ikke om jeg misforstår Coolkjaer, men jeg ville aldrig nogensinde bede min leder (antager det er denne jeg forhandler løn med) om et møde med vedkommendes chef, for derved at gå over denne. Det virker underminerende og gavner næppe noget. 

 

 Meget enig, der skal virkelig meget til før der er en god ide at gå et led over i kæden, 

 

KPIér er noget fanden har skabt, og ja jeg er selv chef og ingen af mine medarbejder har KPIér, 

30-07-2021 19:23 #5| 0

Hvis de spiller hårdt mod hårdt på lønnen kan du overveje om der er noget andet der ville give mening og værdi for begge parter. Kunne fx være 

- 10.000 årligt som en uddannelsespulje til kurser etc. som vil gavne dine kompetencer og CV

- Opgraderet hjemmearbejdsplads (PC/skrivebord/etc.)

- En ugentlig hjemmearbejdsdag (værdi for dig? / koster ikke dem noget)

 

etc.

 

30-07-2021 19:37 #6| 0
Ishusen skrev:

 

 Meget enig, der skal virkelig meget til før der er en god ide at gå et led over i kæden, 

 

KPIér er noget fanden har skabt, og ja jeg er selv chef og ingen af mine medarbejder har KPIér, 

 Jeg er enig her. Jeg sidder selv i mellemleder rollen og er derved jævnligt i en situation hvor medarbejdere tænker de får for lidt.


Synes umiddelbart de ideer der er kommet er rigtigt fine. Det er vigtigt at sikre at de man nu siger ja til er noget man er tilfreds med om 2 også. 

 

Redigeret af Im_tilting d. 30-07-2021 19:37
30-07-2021 19:42 #7| 0
OP
coolkjaer skrev:

Det her afsnit af Overskud på Radio4 var godt: https://www.gottleben.com/lonforhandlingstips.html

 

Tror eksperten vil foreslå dig at bede om et møde med ledelsen.

Har faktisk lyttet til en del Negotiators, men tror ikke jeg har lyttet til det pågældende afsnit, det vil jeg gøre. 

Ift. et møde med ledelsen er jeg bange for, at det kan få min chef til at føle at jeg går udenom hende, såfremt jeg går til min chefs-chef

30-07-2021 19:42 #8| 0
OP
toganim skrev:

Hey Wuz13,

 

Jeg synes som udgangspunkt det er rigtigt fint at komme med et modspil til din leders udmelding. 

 

Hvornår har du sidst fået lønforhøjelse? Virker lang tid at vente et år på en lønstigning man (måske) har fortjent nu

Hvor meget føler du at du er bagefter rent lønmæssigt? Vil de 40 få dig på normalt niveau eller stadig under?

 

Ved ikke om jeg misforstår Coolkjaer, men jeg ville aldrig nogensinde bede min leder (antager det er denne jeg forhandler løn med) om et møde med vedkommendes chef, for derved at gå over denne. Det virker underminerende og gavner næppe noget. 

Ét år er lang tid, det har jeg også fortalt min chef :) Min seneste lønforhøjelse fik jeg for ca. 6 måneder siden da jeg gik til min chef ift. min løn.

Når jeg kigger på tilsvarende stillinger så ligger niveauet omkring 40-45K... så det er ikke helt skidt hvis jeg ender med at få min chefs tilbud, det eneste negative er at jeg først kommer over de 40K efter to år. Hvis jeg kan lukke den til omkring 43K efter to år, så vil jeg være fint tilfreds med det.

30-07-2021 19:42 #9| 0
OP
Ishusen skrev:

 

 Meget enig, der skal virkelig meget til før der er en god ide at gå et led over i kæden, 

 

KPIér er noget fanden har skabt, og ja jeg er selv chef og ingen af mine medarbejder har KPIér, 

 

Umiddelbart føler jeg heller ikke at dette er nødvendigt, da jeg har en fin dialog med min leder.

30-07-2021 19:42 #10| 0
OP
toganim skrev:

Hvis de spiller hårdt mod hårdt på lønnen kan du overveje om der er noget andet der ville give mening og værdi for begge parter. Kunne fx være 

- 10.000 årligt som en uddannelsespulje til kurser etc. som vil gavne dine kompetencer og CV

- Opgraderet hjemmearbejdsplads (PC/skrivebord/etc.)

- En ugentlig hjemmearbejdsdag (værdi for dig? / koster ikke dem noget)

 

etc.

 

 Uddannelsespulje er helt klart en mulighed, som jeg vil undersøge nærmere. 


Mht. hjemmearbejdsdage så har det alle dage været ok med min leder at vi arbejder hjemme såfremt der er behov for det.

 

30-07-2021 19:44 #11| 1

Nu har jeg haft utallige samtaler med medarbejdere igennem årene og hvis medarbejderen er utilfreds med sin løn har det negativ indflydelse på deres glæde ved at gå på arbejde 😔  så hvis din leder virkelig mener du er en såkaldt “High performer” i hendes grid ark betaler hun uden at blinke. De fleste virksomheder rater løbende deres medarbejdere og på den måde han de et klart billede af hvem de kan tåle at “miste” og som de skal værne om.

30-07-2021 20:02 #12| 0

Nu er det ikke sikkert lederen har budget ansvar ergo kan de ikke nødvendigvis gøre så meget. Jeg har tidligere kæmpet 12 måneder for at få rykket en af mine folk, og det lykkedes ikke før hun rykkede over i en anden stilling internt.

30-07-2021 20:07 #13| 0
Wuz13 skrev:

Ét år er lang tid, det har jeg også fortalt min chef :) Min seneste lønforhøjelse fik jeg for ca. 6 måneder siden da jeg gik til min chef ift. min løn.

Når jeg kigger på tilsvarende stillinger så ligger niveauet omkring 40-45K... så det er ikke helt skidt hvis jeg ender med at få min chefs tilbud, det eneste negative er at jeg først kommer over de 40K efter to år. Hvis jeg kan lukke den til omkring 43K efter to år, så vil jeg være fint tilfreds med det.

 
Står der i din ansættelseskontrakt at du forhandler løn én gang årligt? I så fald synes jeg det er svært at komme efter 6 måneder og bede om mere. Især da det lyder som om du har gjort vedkommende opmærksom på det flere gange før. Jeg ville generelt holde mig til den årlige samtale, medmindre der var sket noget drastisk som gjorde du havde udviklet dig og derved fortjente en ekstraordinær forhandling. 

 

nafudoma skrev:

Nu har jeg haft utallige samtaler med medarbejdere igennem årene og hvis medarbejderen er utilfreds med sin løn har det negativ indflydelse på deres glæde ved at gå på arbejde 😔  så hvis din leder virkelig mener du er en såkaldt “High performer” i hendes grid ark betaler hun uden at blinke. De fleste virksomheder rater løbende deres medarbejdere og på den måde han de et klart billede af hvem de kan tåle at “miste” og som de skal værne om.

 

Der kan være mange årsager til at lederen har svært ved dette, så synes ikke det er så nemt som du gør det til. 

 

Im_tilting skrev:

Nu er det ikke sikkert lederen har budget ansvar ergo kan de ikke nødvendigvis gøre så meget. Jeg har tidligere kæmpet 12 måneder for at få rykket en af mine folk, og det lykkedes ikke før hun rykkede over i en anden stilling internt.

  

Enig 

30-07-2021 20:26 #14| 0
Moderator
Im_tilting skrev:

Nu er det ikke sikkert lederen har budget ansvar ergo kan de ikke nødvendigvis gøre så meget. Jeg har tidligere kæmpet 12 måneder for at få rykket en af mine folk, og det lykkedes ikke før hun rykkede over i en anden stilling internt.

 

 Det er, desværre, ofte set. Mellemledere får udstukket en ramme, de kan agere indenfor. Måske 3-4 procent pa. der skal deles ud på et team.

 

Dwt kan være ekstremt svært, at bryde den ramme. Jeg er lidt i samme situation. Der har ikke været meget at rykke ved, på grundløn. Men årlig bonusordning og aktieoptioner i kompagniet, kunne der til gengæld arbejdes med.

 

Min bonusordning er bundet op på KPI'er. Det kan være lort, men KPI'er er også et vigtigt forhandlingsgrundlag. 

 

Mine KPI'er er 50% ebit og 50% på min egen performance. De er så delt på 25% budgetoverholdelse (jeg har budgetansvar) og 25% på personlige KPI'er det årligt aftales med min chef.

Redigeret af NanoQ d. 30-07-2021 20:34
30-07-2021 23:03 #15| 0
OP
nafudoma skrev:

Nu har jeg haft utallige samtaler med medarbejdere igennem årene og hvis medarbejderen er utilfreds med sin løn har det negativ indflydelse på deres glæde ved at gå på arbejde


Jeg har kun fået positiv feedback og haft gode samtaler med min chef, og som nævnt i OP så har min leder helt eksplicit nævnt at hun ikke vil undvære mig... men spørgsmålet er selvfølgelig hvad den øvrige ledelse tænker, det er nok også dér den ligger ift. om jeg kan forvente mere end det som min chef kan tilbyde mig over de næste to år.

30-07-2021 23:05 #16| 0
OP
Im_tilting skrev:

Nu er det ikke sikkert lederen har budget ansvar ergo kan de ikke nødvendigvis gøre så meget. Jeg har tidligere kæmpet 12 måneder for at få rykket en af mine folk, og det lykkedes ikke før hun rykkede over i en anden stilling internt.

 

Vil tro at min chef står i en tilsvarende situation. Hun skal inddrage den øvrige ledelse før hun kan tilbyde mig en evt. ny kontrakt.

30-07-2021 23:09 #17| 0
OP
toganim skrev:

 
Står der i din ansættelseskontrakt at du forhandler løn én gang årligt? I så fald synes jeg det er svært at komme efter 6 måneder og bede om mere. Især da det lyder som om du har gjort vedkommende opmærksom på det flere gange før. Jeg ville generelt holde mig til den årlige samtale, medmindre der var sket noget drastisk som gjorde du havde udviklet dig og derved fortjente en ekstraordinær forhandling. 

 

 

 Jeg kan forhandle én årligt, MEN det er min chef som har tilbudt mig den nye kontrakt på 38K efter ét år og 41K om to år... (det er vel også et tegn på at hun gerne vil holde på mig?) det har jeg så udfordret med 40K om ét år og 44K om to år... (afventer hendes svar). Så medmindre at det slet ikke bliver til noget, så er jeg sikker på at få min chefs tilbud som minimum.

30-07-2021 23:47 #18| 0
Wuz13 skrev:

 

 Jeg kan forhandle én årligt, MEN det er min chef som har tilbudt mig den nye kontrakt på 38K efter ét år og 41K om to år... (det er vel også et tegn på at hun gerne vil holde på mig?) det har jeg så udfordret med 40K om ét år og 44K om to år... (afventer hendes svar). Så medmindre at det slet ikke bliver til noget, så er jeg sikker på at få min chefs tilbud som minimum.

 Lige til den sidste sætning.

Du har ikke accepteret din chefs tilbud men givet dit modbud. Så er det ikke sikkert at hendes tilbud er gældende mere.


Hvad har du givet af ekstra værdi i forbindelse med sit modbud?

 

31-07-2021 00:10 #19| 0
Jones skrev:

 Lige til den sidste sætning.

Du har ikke accepteret din chefs tilbud men givet dit modbud. Så er det ikke sikkert at hendes tilbud er gældende mere.


Hvad har du givet af ekstra værdi i forbindelse med sit modbud?

 

 

 Aftaleretsligt og i teorien korrekt, og kan nok ske på et højere plan. Men som funktionær i denne situation ville jeg ikke være nervøs for det. Hvad skulle chefen få ud af det? OP har på ingen måde været respektløs men blot prøvet at forhandle lidt mere så ingen grund til at straffe ham ved at tage det tilbage

31-07-2021 00:28 #20| 0

Hvis du ikke føler du bliver værdsat, så er det da bare at skifte arbejdsplads.

De største lønhop sker ved at skifte firma.

Der er intet værre end, at man giver sig 100% og går den ekstra mil, og så får mindre end the market rate.

Kender til flere kammerater som har været meget loyale overfor deres arbejdsplads, hvor det ikke har kastet det store af sig i form af lønforhøjelser etc.

Endda et par stykker der fandt ud af, at nye kollegaer med mindre erfaring og ansvar fik mere i løn, blot fordi at det generelle lønniveau i branchen var steget, uden at de var steget til samme niveau.

Personligt synes jeg dit forslag er rimeligt og på ingen måde grådigt.

Et par tusind burde ikke være det der får budgettet til at springe, med tanke på hvad det ville koste at besætte en ny stilling og få personen indkørt i virksomheden, så burde det være en no brainer for dem.

 

 

31-07-2021 02:02 #21| 3
  1. Undersøg hvad markedet mener du er værd. Tal med dine venner og kollegaer om løn. Du kan/bør også søge jobs, snakke med recruiters og hente tilbud fra konkurrenterne jævnligt, så du er 100% klar over din værdi i markedet. Det er ikke relevant hvad du selv synes du er værd, og egentlig også i mindre grad relevant hvad ledelsen synes du er værd. 
  2. Gå til ledelsen/din chef med dine informationer og sig at du er glad for dit arbejde, og at du gerne vil være i en situation hvor du ikke behøver se dig om efter andre muligheder. Det kræver du tjener XX.XXX kr. så det vil jeg gerne have der arbejdes hen imod.
  3. Forklar at du naturligvis er villig til at gøre dit til det skal kunne lade sig gøre, og du er klar over du muligvis skal løse flere opgaver/tage mere ansvar for at nå derhen du gerne vil.
  4. Vær opmærksom på at din ENESTE leverage er at finde en ny arbejdsgiver, og den skal du være villig til at bruge for at få det optimale ud af din situation (med "det optimale" tænker jeg udelukkende økonomisk her)

 

GL!

31-07-2021 13:22 #22| 5
skod skrev:
  1. Undersøg hvad markedet mener du er værd. Tal med dine venner og kollegaer om løn. Du kan/bør også søge jobs, snakke med recruiters og hente tilbud fra konkurrenterne jævnligt, så du er 100% klar over din værdi i markedet. Det er ikke relevant hvad du selv synes du er værd, og egentlig også i mindre grad relevant hvad ledelsen synes du er værd. 
  2. Gå til ledelsen/din chef med dine informationer og sig at du er glad for dit arbejde, og at du gerne vil være i en situation hvor du ikke behøver se dig om efter andre muligheder. Det kræver du tjener XX.XXX kr. så det vil jeg gerne have der arbejdes hen imod.
  3. Forklar at du naturligvis er villig til at gøre dit til det skal kunne lade sig gøre, og du er klar over du muligvis skal løse flere opgaver/tage mere ansvar for at nå derhen du gerne vil.
  4. Vær opmærksom på at din ENESTE leverage er at finde en ny arbejdsgiver, og den skal du være villig til at bruge for at få det optimale ud af din situation (med "det optimale" tænker jeg udelukkende økonomisk her)

 

GL!

 

 Enig med det grønne. 

Meget uenig med det røde

 

Vedr. punkt 1: 

Det er i min verden et absolut no-go at søge jobs og indhente tilbud fra konkurrenter jævnligt blot for at kende sin værdi. 

Man kan sagtens vælge at sige nej tak til et tilbudt job, som man har søgt, hvis man ombestemmer sig eller det ikke var så interessant som man troede. Men det er super dårlig stil at søge jobs og indhente tilbud blot for at kende sin værdi. Og jeg tænker man hurtigt kan blive stemplet som sådan hvis nogen finder ud af det. 

Helt fint at snakke med recruiters hvis du er åben i dialogen. De har også en interesse i at opbygge et forhold så de kan "sælge" dig senere. 

 

Vedr. punkt 2:

Jeg er meget imod at skulle indikere at man ser sig efter andre muligheder såfremt man ikke får xx i løn. Det er en meget underspillet afpresning og selvom det kan virke på den korte bane tvivler jeg på at det gavner noget som helst på den lange. Det er helt ok at være åben om de problemstillinger der måtte være (løn, udfordringer, ansvar etc.). Man kan sagtens forvente at ledelsen kan lægge 2 og 2 sammen, og såfremt man efterfølgende bliver spurgt hvorfor man har sagt op så kan man med god samvittighed sige at det var pga. nogle problemer der var blevet gjort opmærksom på. 

 

Enig i punkt 3. Kan sagtens være at de ikke kan give den løn til de nuværende arbejdsopgaver, men at de har nogle andre ting du kan få lavet. Men pas på med at du ikke ender med at få flere timer i hatten så din effektive timeløn bliver den samme/lavere. Men mere udfordring/ansvar plejer at give mere i lnø.

 

Delvis enig i punkt 4. Jeg synes man bør skifte arbejdsopgaver hvis man er (meget) utilfreds med den kompensation man får for sine arbejdsopgaver, og man kan få bedre andetsteds. Man skal bare huske at der også er optjent goodwill hos chefen, længde på stilling ift. CV, kørselsafstand og en masse andre ting at tage hensyn til så det ikke kun er $$ det handler om. Men jeg ville aldrig bruge truslen om en opsigelse som argument for at få mere i løn. 

31-07-2021 13:46 #23| 0
Moderator
toganim skrev:

 

 Enig med det grønne. 

Meget uenig med det røde

 

Vedr. punkt 1: 

Det er i min verden et absolut no-go at søge jobs og indhente tilbud fra konkurrenter jævnligt blot for at kende sin værdi. 

Man kan sagtens vælge at sige nej tak til et tilbudt job, som man har søgt, hvis man ombestemmer sig eller det ikke var så interessant som man troede. Men det er super dårlig stil at søge jobs og indhente tilbud blot for at kende sin værdi. Og jeg tænker man hurtigt kan blive stemplet som sådan hvis nogen finder ud af det. 

Helt fint at snakke med recruiters hvis du er åben i dialogen. De har også en interesse i at opbygge et forhold så de kan "sælge" dig senere. 

 

Vedr. punkt 2:

Jeg er meget imod at skulle indikere at man ser sig efter andre muligheder såfremt man ikke får xx i løn. Det er en meget underspillet afpresning og selvom det kan virke på den korte bane tvivler jeg på at det gavner noget som helst på den lange. Det er helt ok at være åben om de problemstillinger der måtte være (løn, udfordringer, ansvar etc.). Man kan sagtens forvente at ledelsen kan lægge 2 og 2 sammen, og såfremt man efterfølgende bliver spurgt hvorfor man har sagt op så kan man med god samvittighed sige at det var pga. nogle problemer der var blevet gjort opmærksom på. 

 

Enig i punkt 3. Kan sagtens være at de ikke kan give den løn til de nuværende arbejdsopgaver, men at de har nogle andre ting du kan få lavet. Men pas på med at du ikke ender med at få flere timer i hatten så din effektive timeløn bliver den samme/lavere. Men mere udfordring/ansvar plejer at give mere i lnø.

 

Delvis enig i punkt 4. Jeg synes man bør skifte arbejdsopgaver hvis man er (meget) utilfreds med den kompensation man får for sine arbejdsopgaver, og man kan få bedre andetsteds. Man skal bare huske at der også er optjent goodwill hos chefen, længde på stilling ift. CV, kørselsafstand og en masse andre ting at tage hensyn til så det ikke kun er $$ det handler om. Men jeg ville aldrig bruge truslen om en opsigelse som argument for at få mere i løn. 

 

 Jeg kunne ikke have skrevet det bedre.

 

At give indtryk af, at man undersøger alternativer, give ikke indtryk af dedikation til det nuværende job.

31-07-2021 14:29 #24| 1
toganim skrev:

 

 Enig med det grønne. 

Meget uenig med det røde

 

Vedr. punkt 1: 

Det er i min verden et absolut no-go at søge jobs og indhente tilbud fra konkurrenter jævnligt blot for at kende sin værdi. 

Man kan sagtens vælge at sige nej tak til et tilbudt job, som man har søgt, hvis man ombestemmer sig eller det ikke var så interessant som man troede. Men det er super dårlig stil at søge jobs og indhente tilbud blot for at kende sin værdi. Og jeg tænker man hurtigt kan blive stemplet som sådan hvis nogen finder ud af det. 

Helt fint at snakke med recruiters hvis du er åben i dialogen. De har også en interesse i at opbygge et forhold så de kan "sælge" dig senere. 

 

Vedr. punkt 2:

Jeg er meget imod at skulle indikere at man ser sig efter andre muligheder såfremt man ikke får xx i løn. Det er en meget underspillet afpresning og selvom det kan virke på den korte bane tvivler jeg på at det gavner noget som helst på den lange. Det er helt ok at være åben om de problemstillinger der måtte være (løn, udfordringer, ansvar etc.). Man kan sagtens forvente at ledelsen kan lægge 2 og 2 sammen, og såfremt man efterfølgende bliver spurgt hvorfor man har sagt op så kan man med god samvittighed sige at det var pga. nogle problemer der var blevet gjort opmærksom på. 

 

Enig i punkt 3. Kan sagtens være at de ikke kan give den løn til de nuværende arbejdsopgaver, men at de har nogle andre ting du kan få lavet. Men pas på med at du ikke ender med at få flere timer i hatten så din effektive timeløn bliver den samme/lavere. Men mere udfordring/ansvar plejer at give mere i lnø.

 

Delvis enig i punkt 4. Jeg synes man bør skifte arbejdsopgaver hvis man er (meget) utilfreds med den kompensation man får for sine arbejdsopgaver, og man kan få bedre andetsteds. Man skal bare huske at der også er optjent goodwill hos chefen, længde på stilling ift. CV, kørselsafstand og en masse andre ting at tage hensyn til så det ikke kun er $$ det handler om. Men jeg ville aldrig bruge truslen om en opsigelse som argument for at få mere i løn. 

 

 1. I en perfekt verden hvor de virksomheder man søger jobs ved er 100% good guys og er fuldstændig transparante, så er jeg enig i det er dårlig stil. Men de virksomheder der er det, de  skriver en løn-range upfront og så, og så er det jo ikke ansøgers skyld at man spilder virksomhedens tid (og sin egen) ved at indhente informationer de bare kunne have gjort tilgængelige fra start.

Det er klart at man jo også "risikerer" at få et tilbud der er så godt man tager jobbet. Når jeg siger "jævnligt" så er det vel en gang eller 2 hver 3. år, medmindre der sker et stort skred i det fag man er i.

Du bliver ikke stemplet får at undersøge din værdi... I hvert fald ikke mere end du bliver stemplet for IKKE at kende din værdi. Du bliver imo stemplet i det øjeblik det er ret tydeligt at du jobshopper.

 

2. Det er ikke afpresning. Det er forhandlingsteknik. Du kan desuden formulere det på mange måder. Pointen er at man skal klargøre løngiveren den værdi markedet mener man har og stille spørgsmålstegn ved hvorfor virksomheden ikke betaler den værdi, og finde ud af hvad der skal til før de gør. Derefter må man så tage stilling til om man er nødt til at handle på det svar man får.

 

3. Min erfaring (dog en lille sample af kun 2 virksomheder, en branche) er i virkeligheden at ansvar er ikke noget man får tildelt. Det er noget man opsøger. Du får ikke mere i løn for at gøre det upfront, men det er netop det der gør at du står bedre når nye stillinger kommer frem, eller når der er lønforhandling næste gang. Og ja det kan sagtens tilfører flere timer og mere stress, så det er selvfølgelig ikke en opskrift der fungerer for alle (derfor jeg skrev at det her var specifikt for at optimere løn, ikke nødvendigvis arbejdsglæde/livsglæde) 

 

4. Det er klart at man skal gøre op med sig selv om man i virkeligheden er super glad for sit job, og ikke har behov for mere i løn for at være glad for sit job. Og ja der er en risiko for at man fucker sit job op hvis man siger hvad man vil have. Min erfaring er bare, at hvis man ikke siger hvad man vil have, så får man det ikke. Og det er jeg (indtil det modsatte er bevist) overbevist om er normen.

 

 

NanoQ skrev:

 

 Jeg kunne ikke have skrevet det bedre.

 

At give indtryk af, at man undersøger alternativer, give ikke indtryk af dedikation til det nuværende job.


Det er oldnordisk at mene det er arbejderens job at dedikere sig til en virksomhed/en stilling. Det ansvar sidder altså i 2 lejre, og det er jo ret tydeligt her, at virksomheden efter OPs mening udsætter/minimerer lønstigninger. Derfor er det som minimum også delvist virksomhedens ansvar hvis medarbejderen ikke er dedikeret. Det er jo decideret fjollet at den bedste (og nogen gange eneste) mulighed for at få en fair løn er at skifte virksomhed.


Som jobtager vil jeg sgu gå så langt som at sige det er mit ansvar at påpege grundene til at jeg ikke er dedikeret (hvis det forholder sig sådan), både for min egen men også for virksomhedens skyld. Det er for øvrigt den samme proces hvis der er en anden årsag til man ikke er dedikeret/100% glad for sit job. Det kan være arbejdstider, ferieforhold, kontorforhold, forhold til sin chef eller whatever. Hvis der er et problem, så skal man vel bare tage fat i det og få det løst. Alt andet er vel netop mangel på dedikation?

31-07-2021 14:59 #25| 0

Hvis man 1-2 jobs hver 3. år for at kende lønnen så kan jeg godt se igennem fingre med det. Men det var ikke sådan jeg tolkede "jævnligt". 

 

Man behøver ikke gøre noget upfront ift. ansvar. Man kan sagtens nævne for chefen at man gerne påtager sig dem for at få en lønstigning. 

 

Enig i at man ikke bliver stemplet for at kende sin værdi- men man kan blive stemplet hvis potentielle arbejdsgivere indser at man blot bruger dem for info 

 

Lad os være uenige om forhandlingsteknikker. Jeg er enig i at man kan gøre arbejdsgiver opmærksom på at man ikke får sin markedsværdi, men jeg synes ikke man behøver nævne at man ellers vil være i en situation hvor man kigger efter andre muligheder. 

 

31-07-2021 15:02 #26| 4
Wuz13 skrev:


Jeg har kun fået positiv feedback og haft gode samtaler med min chef, og som nævnt i OP så har min leder helt eksplicit nævnt at hun ikke vil undvære mig... men spørgsmålet er selvfølgelig hvad den øvrige ledelse tænker, det er nok også dér den ligger ift. om jeg kan forvente mere end det som min chef kan tilbyde mig over de næste to år.





INGEN er uundværlige!! Husk det.
De kan godt undvære dig og der vil komme en ny.
Facts.
31-07-2021 15:15 #27| 0
toganim skrev:

 

Lad os være uenige om forhandlingsteknikker. Jeg er enig i at man kan gøre arbejdsgiver opmærksom på at man ikke får sin markedsværdi, men jeg synes ikke man behøver nævne at man ellers vil være i en situation hvor man kigger efter andre muligheder. 

 

 

 Det gør man jo implicit ved at bringe informationen til ledelsen. 

 

I min egen forhandling formulerede jeg det således.

 

"Jeg er rigtig glad for mit job. Jeg vil gerne være i en situation hvor jeg bare kan svare blankt nej til de recruiters der kontakter mig. Det vil jeg være i en løn-range der hedder X-Y, så det vil jeg gerne have vi arbejder hen imod".

 

Jeg fik et længere svar omkring langsigtet løn måske var højere for folk der blev i samme virksomhed etc. (hvilket er ca, 50% BS og 50% korrekt). Jeg fik en umiddelbar lønforhøejse på ca. 8%. Jeg var dog stadig under X, men det var da en indikation i at de så en værdi i mig, og at de var villige til at arbejde på det. Over tid var det dog noget der blev arbejdet hen imod. Nu er jeg faktisk over Y og har på 6 år mere end fordoblet min løn (dog nok fra et for lavt niveau i starten) uden at skifte virksomhed (jeg har skiftet rolle/job internt i virksomheden 3 gange).

 

Det er forøvrigt også vigtigt at time det hele. Man kan selvfølgelig ikke gøre det hvis man rent faktisk ikke er en "high-performer". Man skal nok heller ikke gøre det hvis virksomheden struggler med økonomien og/eller er midt i en spareøvelse.

31-07-2021 15:20 #28| 0
JinXXX skrev:


INGEN er uundværlige!! Husk det.
De kan godt undvære dig og der vil komme en ny.
Facts.

 

 Det er ikke forkert hvad du siger, men det er min overbevisning at de firmaer der behandler deres ansatte som tal i et Excel ark ikke holder ret længe eller som minimum får meget svært ved at tiltrække kvalificeret arbejdskraft.

 

Det tager desuden enorme mængder tid og ressourcer at optræne nye medarbejdere til et niveau hvor en ny kan overtage, og omkostningen ved det kan sagtens være langt større end en lønforhøjelse. På den lange bane er der dog meget få folk der er uundværlige. Som i måske 0.1 promille eller noget i den retning.

31-07-2021 16:43 #29| 0
Moderator
skod skrev:

 

 

 

 

Det er oldnordisk at mene det er arbejderens job at dedikere sig til en virksomhed/en stilling. Det ansvar sidder altså i 2 lejre, og det er jo ret tydeligt her, at virksomheden efter OPs mening udsætter/minimerer lønstigninger. Derfor er det som minimum også delvist virksomhedens ansvar hvis medarbejderen ikke er dedikeret. Det er jo decideret fjollet at den bedste (og nogen gange eneste) mulighed for at få en fair løn er at skifte virksomhed.

 

Som jobtager vil jeg sgu gå så langt som at sige det er mit ansvar at påpege grundene til at jeg ikke er dedikeret (hvis det forholder sig sådan), både for min egen men også for virksomhedens skyld. Det er for øvrigt den samme proces hvis der er en anden årsag til man ikke er dedikeret/100% glad for sit job. Det kan være arbejdstider, ferieforhold, kontorforhold, forhold til sin chef eller whatever. Hvis der er et problem, så skal man vel bare tage fat i det og få det løst. Alt andet er vel netop mangel på dedikation?

 Vi er sådan set enige. Det er nok mere måden man gør opmærksom på, at man ønsker lønforhøjelse jeg anfægter.

 

Der er en væsentlig forskel på, om man stiller ultimatum eller siger "jeg får mere i løn ved at skifte til anden virksomhed, end blot at påpege ønske om højere løn, da andre i samme funktion får mere (kilder som lønstatistikket) - og så adde de ting der måtte have givet højere værdi for virksomheden siden sidste lønhop (øget ansvar, resultater, øget kompetence mv.)

 


 

31-07-2021 16:49 #30| 4
Moderator

Jeg er i en virksomhed, hvor der er fart på. Jeg kunne ikke ønske mig et bedre job. Det i sig selv, har også en væsentlig værdi. Jeg elsker at stå op og gå på arbejde. Selvfølgelig kunne det være lækkert med en massiv lønforhøjelse. Men lønnen er altså heller ikke alt!

 

Hvis jeg gav udtryk for, at græsset måske var grønnere på den anden side, ville jeg ikke stå forrest i køen til det næste karrierehop. Et hop jeg gerne vil have i min nuværende virksomhed.


31-07-2021 19:29 #31| 0
NanoQ skrev:

Jeg er i en virksomhed, hvor der er fart på. Jeg kunne ikke ønske mig et bedre job. Det i sig selv, har også en væsentlig værdi. Jeg elsker at stå op og gå på arbejde. Selvfølgelig kunne det være lækkert med en massiv lønforhøjelse. Men lønnen er altså heller ikke alt!

 



 Det er vi meget enige i. Lønforhandlingen kan i øvrigt også sagtens ende med andre ændringer end bare løn (flextid, remote working e.g.)

 

NanoQ skrev:


Hvis jeg gav udtryk for, at græsset måske var grønnere på den anden side, ville jeg ikke stå forrest i køen til det næste karrierehop. Et hop jeg gerne vil have i min nuværende virksomhed.

 

 At give udtryk for at andre får mere i løn er ikke det samme som at sige græsset er grønnere. Synes egentlig bare det er en fair observation at bringe på banen generelt, og i særdeleshed til en lønforhandling.

 

31-07-2021 19:39 #32| 0
Moderator
)

 

 At give udtryk for at andre får mere i løn er ikke det samme som at sige græsset er grønnere. Synes egentlig bare det er en fair observation at bringe på banen generelt, og i særdeleshed til en lønforhandling.

 

 Enig igen... Men man skal være piv-påpasselig med, hvordan det bliver sagt. Det er fint at påpege, at ens værdi ikke matcher markedet. Men det må aldrig komme ud som et ultimatum, eller som "XXX firma ville betale 10% mere".

 

Det er retorik og kildeangivelser, der gør forskellen. 

 

31-07-2021 19:55 #33| 1
NanoQ skrev:

 Enig igen... Men man skal være piv-påpasselig med, hvordan det bliver sagt. Det er fint at påpege, at ens værdi ikke matcher markedet. Men det må aldrig komme ud som et ultimatum, eller som "XXX firma ville betale 10% mere".

 

Det er retorik og kildeangivelser, der gør forskellen. 

 

 

 Så tror jeg sgu vi er enige :)

 

Det jeg mener når jeg siger "at man skal være villig til at gøre brug af sin leverage (at smutte)", det er mere hvis man har taget den konstruktive debat med sin chef/ledelse, og døren bare er lukket, eller der ikke rigtig sker nogle ændringer over et år eller 2, så skal man nok overveje om det nogensinde kommer til at ske i det job man er i.

31-07-2021 20:24 #34| 0
OP
Jones skrev:

 Lige til den sidste sætning.

Du har ikke accepteret din chefs tilbud men givet dit modbud. Så er det ikke sikkert at hendes tilbud er gældende mere.


Hvad har du givet af ekstra værdi i forbindelse med sit modbud?

 

 

 Teoretisk har du helt sikkert ret, dog vil jeg påpege at med den dialog som jeg har haft med min leder, så ser jeg det som værende meget usandsynligt at det slet ikke skulle munde ud i noget, netop når situationen er den at det er min leder som er kommet til mig først, hvorefter jeg på en pæn og respektabel måde er kommet med et fair alternativ. Men igen, man ved aldrig :)

31-07-2021 20:27 #35| 0
OP
skod skrev:
  1. Undersøg hvad markedet mener du er værd. Tal med dine venner og kollegaer om løn. Du kan/bør også søge jobs, snakke med recruiters og hente tilbud fra konkurrenterne jævnligt, så du er 100% klar over din værdi i markedet. Det er ikke relevant hvad du selv synes du er værd, og egentlig også i mindre grad relevant hvad ledelsen synes du er værd. 
  2. Gå til ledelsen/din chef med dine informationer og sig at du er glad for dit arbejde, og at du gerne vil være i en situation hvor du ikke behøver se dig om efter andre muligheder. Det kræver du tjener XX.XXX kr. så det vil jeg gerne have der arbejdes hen imod.
  3. Forklar at du naturligvis er villig til at gøre dit til det skal kunne lade sig gøre, og du er klar over du muligvis skal løse flere opgaver/tage mere ansvar for at nå derhen du gerne vil.
  4. Vær opmærksom på at din ENESTE leverage er at finde en ny arbejdsgiver, og den skal du være villig til at bruge for at få det optimale ud af din situation (med "det optimale" tænker jeg udelukkende økonomisk her)

 

GL!

 

Virkelig gode inputs, tak 

31-07-2021 20:34 #36| 1
OP
JinXXX skrev:


INGEN er uundværlige!! Husk det.
De kan godt undvære dig og der vil komme en ny.
Facts.

 

 Helt enig, har set det ske flere gange i virksomheden, med virkelig dygtige specialister. Men i den konkrete situation vil det dog undre mig meget, hvis ikke vi når frem til en ny kontrakt, blot fordi at jeg er kommet med et modbud.

31-07-2021 20:37 #37| 1
OP
skod skrev:

 

 Det gør man jo implicit ved at bringe informationen til ledelsen. 

 

I min egen forhandling formulerede jeg det således.

 

"Jeg er rigtig glad for mit job. Jeg vil gerne være i en situation hvor jeg bare kan svare blankt nej til de recruiters der kontakter mig. Det vil jeg være i en løn-range der hedder X-Y, så det vil jeg gerne have vi arbejder hen imod".

 

Jeg fik et længere svar omkring langsigtet løn måske var højere for folk der blev i samme virksomhed etc. (hvilket er ca, 50% BS og 50% korrekt). Jeg fik en umiddelbar lønforhøejse på ca. 8%. Jeg var dog stadig under X, men det var da en indikation i at de så en værdi i mig, og at de var villige til at arbejde på det. Over tid var det dog noget der blev arbejdet hen imod. Nu er jeg faktisk over Y og har på 6 år mere end fordoblet min løn (dog nok fra et for lavt niveau i starten) uden at skifte virksomhed (jeg har skiftet rolle/job internt i virksomheden 3 gange).

 

Det er forøvrigt også vigtigt at time det hele. Man kan selvfølgelig ikke gøre det hvis man rent faktisk ikke er en "high-performer". Man skal nok heller ikke gøre det hvis virksomheden struggler med økonomien og/eller er midt i en spareøvelse.

 Virker som en fair måde at kravene på, well done 

 

31-07-2021 20:41 #38| 0
OP
NanoQ skrev:

Jeg er i en virksomhed, hvor der er fart på. Jeg kunne ikke ønske mig et bedre job. Det i sig selv, har også en væsentlig værdi. Jeg elsker at stå op og gå på arbejde. Selvfølgelig kunne det være lækkert med en massiv lønforhøjelse. Men lønnen er altså heller ikke alt!

 

Hvis jeg gav udtryk for, at græsset måske var grønnere på den anden side, ville jeg ikke stå forrest i køen til det næste karrierehop. Et hop jeg gerne vil have i min nuværende virksomhed.

 

 Havde det præcis som dig for et par år siden, og i mit tilfælde har det så båret frugt med to forfremmelser med nogle fede opgaver/ansvarsområder, så NU må lønnen gerne følge med :)

31-07-2021 21:14 #39| 1
Moderator
Wuz13 skrev:

 Havde det præcis som dig for et par år siden, og i mit tilfælde har det så båret frugt med to forfremmelser med nogle fede opgaver/ansvarsområder, så NU må lønnen gerne følge med :)

 

 Jeg har været i virksomheden i snart 16 år. Min stilling i dag, er pænt langt fra det jeg blev ansat som.🙂

31-07-2021 21:49 #40| 0
OP
NanoQ skrev:

 

 Jeg har været i virksomheden i snart 16 år. Min stilling i dag, er pænt langt fra det jeg blev ansat som.

 

Ahh okay fair nok, tolkede det som at du ikke havde været så længe i din nuværende stilling. 16 år, det er godt gået :)

31-07-2021 22:09 #41| 0

Super interessant tråd og mange rigtigt gode pointer!

 

Synes det er svært at finde "den gyldne regel" udover at det (næsten) altid er en dårlig idé at true med at gå, jf. dog nedenfor.

 

Er selv i det offentlige og der er mange "sjove" regler/traditioner. I hvert fald hvor jeg har været ansat.

 

Der hvor jeg tidligere var ansat var det (tidligere) reglen (mejslet i sten) at man ikke kunne stige i stilling før man havde x-års erfaring og været ude af organisationen og tilbage igen. Jeg sad selv i en speciel (nyoprettet) stilling og opnåede herigennem et bredt kendskab til hele organisationen (som ellers er/var meget silopræget) og oparbejdede herudover unikke kvalifikationer inden for et felt, som er efterspurgt såvel offentligt som privat. Da jeg vidste, at der ikke var noget at snakke om søgte jeg videre efter relativt kort tid (2 år) for at opnå den stilling/løn jeg synes var fair. Da jeg sagde op var direktørens umiddelbare kommentar, at det kunne de desværre ikke matche. Jeg hjalp med at finde en erstatning internt, hvor et af kriterierne var at de ikke ville gå over den sædvanlige lønramme/stilling. Det viste sig så, at den interne erstatning (som havde 1/4 af min erhvervserfaring og tæt på nul viden om området) efter få dage mente at stillingen berettigede til at der skulle ske en ændring i lønplaceringen, hvilket de efter trussel om øjeblikkelig opsigelse alligevel gik med til (lol).


Summa summarum 1 år efter jeg stoppede skal de igen rekruttere mens min afløser (selvfølgelig) er hoppet videre. Tænker det må have været noget dyrere end bare at gøre mig tilfreds.

 

Personligt er jeg ikke utilfreds. Jeg har fået en masse erfaring og er nu videre i et bedre job (og bedre løn), men lidt en mærkelig brug af midlerne i  det offentlige. De har haft en omkostning ved at skulle oplære en ny samt brugt en pæn sjat på ekstern opkvalificering  (kurser).

 

Pointen er, at nogle steder er der også nogle regler/traditioner, der for en umiddelbar betragtning er dyrere for organisationen/virksomheden. Nogen der har et bud på, hvad det skyldes? Jeg går ud fra at en vis del bare finder sig i det og andre søger videre, så det er måske +ev at køre det på den måde? eller det er er i hvert fald den antagelse, der ligger til grund for den type politikker?

 

Jeg troede egentlig at det kun var i det offentlige at den slags foregik, da jeg led af den vrangforestilling at der blev handlet mere rationelt i det private. Imidlertid har en ven netop fortalt, at da hun skiftede fra det private til det offentlige var chefens første reaktion et insta tilbud om 25 % lønforhøjelse, hvilket blev afvist, da min ven mener at det tilbud skulle være kommet før opsigelsen. Det overrasker mig egentligt, at lederen i det private ikke har identificeret misforholdet mellem løn og kvalifikationer inden opsigelsen, men det er måske meget menneskeligt at håbe det går, når medarbejderen ikke har sagt noget inden (det ved jeg faktisk ikke om min ven har)? Jeg mener, det er jo uden tvivl mange gange dyrere for den virksomhed at skulle rekruttere en ny eksternt (højere løn og oplæring/erfaringsopbygning).

Redigeret af ALL IN INC d. 31-07-2021 22:45
31-07-2021 22:51 #42| 0
ALL IN INC skrev:

Super interessant tråd og mange rigtigt gode pointer!

 

Synes det er svært at finde "den gyldne regel" udover at det (næsten) altid er en dårlig idé at true med at gå, jf. dog nedenfor.

 

Er selv i det offentlige og der er mange "sjove" regler/traditioner. I hvert fald hvor jeg har været ansat.

 

Der hvor jeg tidligere var ansat var det (tidligere) reglen (mejslet i sten) at man ikke kunne stige i stilling før man havde x-års erfaring og været ude af organisationen og tilbage igen. Jeg sad selv i en speciel (nyoprettet) stilling og opnåede herigennem et bredt kendskab til hele organisationen (som ellers er/var meget silopræget) og oparbejdede herudover unikke kvalifikationer inden for et felt, som er efterspurgt såvel offentligt som privat. Da jeg vidste, at der ikke var noget at snakke om søgte jeg videre efter relativt kort tid (2 år) for at opnå den stilling/løn jeg synes var fair. Da jeg sagde op var direktørens umiddelbare kommentar, at det kunne de desværre ikke matche. Jeg hjalp med at finde en erstatning internt, hvor et af kriterierne var at de ikke ville gå over den sædvanlige lønramme/stilling. Det viste sig så, at den interne erstatning (som havde 1/4 af min erhvervserfaring og tæt på nul viden om området) efter få dage mente at stillingen berettigede til at der skulle ske en ændring i lønplaceringen, hvilket de efter trussel om øjeblikkelig opsigelse alligevel gik med til (lol).


Summa summarum 1 år efter jeg stoppede skal de igen rekruttere mens min afløser (selvfølgelig) er hoppet videre. Tænker det må have været noget dyrere end bare at gøre mig tilfreds.

 

Personligt er jeg ikke utilfreds. Jeg har fået en masse erfaring og er nu videre i et bedre job (og bedre løn), men lidt en mærkelig brug af midlerne i  det offentlige. De har haft en omkostning ved at skulle oplære en ny samt brugt en pæn sjat på ekstern opkvalificering  (kurser).

 

Pointen er, at nogle steder er der også nogle regler/traditioner, der umiddelbart er dyrere for organisationen/virksomheden. Nogen der har et bud på, hvad det skyldes? Jeg går ud fra at en vis del bare finder sig i det og andre søger videre, så det er måske +ev at køre det på den måde? eller det er er i hvert fald den antagelse, der ligger til grund for den type politikker?

 

Jeg troede egentlig at det kun var i det offentlige at den slags foregik, da jeg led af den vrangforestilling at der blev handlet mere rationelt i det private. Imidlertid har en ven netop fortalt, at da hun skiftede fra det private til det offentlige var chefens første reaktion et insta tilbud om 25 % lønforhøjelse, hvilket blev afvist, da min ven mener at det tilbud skulle være kommet før opsigelsen. Det overrasker mig egentligt, at lederen i det private ikke har identificeret misforholdet mellem løn og kvalifikationer inden opsigelsen, men det er måske meget menneskeligt at håbe det går, når medarbejderen ikke har sagt noget inden (det ved jeg faktisk ikke om min ven har)? Jeg mener, det er jo uden tvivl mange gange dyrere for den virksomhed at skulle rekruttere en ny eksternt (højere løn og oplæring/erfaringsopbygning).

 

 Der er fyldt med den slags regler alle steder, og jeg er helt enig i det er håbløst. Hos os opererer vi med løntrin. Der er en regel der gør at interne folk ikke kan stige mere end 1 løntrin ad gangen og der skal gå X år mellem hver stigning i løntrin, uanset om der skiftes rolle internt.

 

Når vi skal ansætte kan vi altså komme i en situation hvor vi har 2 kandidater hvor vi vurderer den interne som værende bedst, men stadigvæk ikke kan tilbyde den interne kandidat det samme i løn som den eksterne.

 

Jeg går ud fra reglerne er der for at begrænse lederes beføjelser, men konsekvensen er bare ofte at de strålende talenter der sagtens kan bære at løbe meget hurtigere gennem systemet er tvunget til at skyde genvej gennem et ophold hos en anden virksomhed.

 

Det har heldigvis ikke holdt mig tilbage, men der har da været tilfælde hvor jeg har tænkt det er en fjollet regel.

01-08-2021 05:36 #43| 3
ALL IN INC skrev:


 
 Pointen er, at nogle steder er der også nogle regler/traditioner, der for en umiddelbar betragtning er dyrere for organisationen/virksomheden. Nogen der har et bud på, hvad det skyldes? Jeg går ud fra at en vis del bare finder sig i det og andre søger videre, så det er måske +ev at køre det på den måde? eller det er er i hvert fald den antagelse, der ligger til grund for den type politikker? 

 Hos os skyldes det vel i bund og grund manglende tro på de ledere der håndterer medarbejdere der mener de skal have mere løn. Derudover så skyldes det silo-tækning.


For at give et eksempel:  

Jeg har 10 medarbejdere der tilsammen tjener 6 mio årligt. Det beløb er nu låst og budgetteret. For at øge det skal det igennem HR, Finans, Ledelsen og godkendes af vores Europæiske chef.


Jeg har en medarbejder der arbejder omkring 2  gange så effektivt som nogle andre. Hende vil jeg gerne give lidt ekstra for at sikre at hun er tilfreds. Det må jeg ikke for budgettet er låst. Hun tjener 600.000. 
Hun siger op - Jeg skal finde en ny. Det åbner nu for at mit budget automatisk fornyes og jeg må nu ansætte én ny i en ramme op til 650.000. Himmelråbende dumt.

Derfor er startlønnen utroligt vigtigt at ramme rigtigt da mange firmaer ikke er dygtige nok til at justere hen ad vejen.


Når dette så er sagt fokuseres der desværre alt for meget på løn i et ansættelses forhold. 

01-08-2021 12:22 #44| 0

Problemet er ofte at medarbejdere generelt er irrationelle, overvurderer egne evner samt har en forskruet form for retfærdighedssans. 

 

I eksemplet i #43 ville det logisk/teoretisk set være det mest korrekt for chefen at give en lønstigning til den pågældende medarbejder (lad os kalde vedkommende medarbejder A). 

De facto vil det dog oftest ende ud med 9 utilfredse medarbejdere, som ikke forstår hvorfor  medarbejder A skal have en lønstigning når de ikke får. De vil ofte have svært ved at anerkende at medarbejder A er bedre end de selv er, og kan således ikke mentalt acceptere stigningen. Og så kan man risikere at 9 personer yderligere enten skal have lønforhøjelse eller risikerer at søge væk. 

Den forskruede retfærdighedssans kan oftest bedre kapere at en ny kommer ind og får mere, da de ikke på same måde kan identificere sig med denne nye person som de kan med en eksisterende medarbejder. 

 

Og så kan det være en form for ond spiral der pludselig får lønbudgettet til at gå over.

 

Og ja, der kan selvfølgelig være andre faktorer men min pointe er bare at det ikke altid er nemt selvom det teoretisk set ikke giver mening

01-08-2021 12:36 #45| 0
OP
ALL IN INC skrev:

Super interessant tråd og mange rigtigt gode pointer!

 

Synes det er svært at finde "den gyldne regel" udover at det (næsten) altid er en dårlig idé at true med at gå, jf. dog nedenfor.

 

Er selv i det offentlige og der er mange "sjove" regler/traditioner. I hvert fald hvor jeg har været ansat.

 

Der hvor jeg tidligere var ansat var det (tidligere) reglen (mejslet i sten) at man ikke kunne stige i stilling før man havde x-års erfaring og været ude af organisationen og tilbage igen. Jeg sad selv i en speciel (nyoprettet) stilling og opnåede herigennem et bredt kendskab til hele organisationen (som ellers er/var meget silopræget) og oparbejdede herudover unikke kvalifikationer inden for et felt, som er efterspurgt såvel offentligt som privat. Da jeg vidste, at der ikke var noget at snakke om søgte jeg videre efter relativt kort tid (2 år) for at opnå den stilling/løn jeg synes var fair. Da jeg sagde op var direktørens umiddelbare kommentar, at det kunne de desværre ikke matche. Jeg hjalp med at finde en erstatning internt, hvor et af kriterierne var at de ikke ville gå over den sædvanlige lønramme/stilling. Det viste sig så, at den interne erstatning (som havde 1/4 af min erhvervserfaring og tæt på nul viden om området) efter få dage mente at stillingen berettigede til at der skulle ske en ændring i lønplaceringen, hvilket de efter trussel om øjeblikkelig opsigelse alligevel gik med til (lol).


Summa summarum 1 år efter jeg stoppede skal de igen rekruttere mens min afløser (selvfølgelig) er hoppet videre. Tænker det må have været noget dyrere end bare at gøre mig tilfreds.

 

Personligt er jeg ikke utilfreds. Jeg har fået en masse erfaring og er nu videre i et bedre job (og bedre løn), men lidt en mærkelig brug af midlerne i  det offentlige. De har haft en omkostning ved at skulle oplære en ny samt brugt en pæn sjat på ekstern opkvalificering  (kurser).

 

Pointen er, at nogle steder er der også nogle regler/traditioner, der for en umiddelbar betragtning er dyrere for organisationen/virksomheden. Nogen der har et bud på, hvad det skyldes? Jeg går ud fra at en vis del bare finder sig i det og andre søger videre, så det er måske +ev at køre det på den måde? eller det er er i hvert fald den antagelse, der ligger til grund for den type politikker?

 

Jeg troede egentlig at det kun var i det offentlige at den slags foregik, da jeg led af den vrangforestilling at der blev handlet mere rationelt i det private. Imidlertid har en ven netop fortalt, at da hun skiftede fra det private til det offentlige var chefens første reaktion et insta tilbud om 25 % lønforhøjelse, hvilket blev afvist, da min ven mener at det tilbud skulle være kommet før opsigelsen. Det overrasker mig egentligt, at lederen i det private ikke har identificeret misforholdet mellem løn og kvalifikationer inden opsigelsen, men det er måske meget menneskeligt at håbe det går, når medarbejderen ikke har sagt noget inden (det ved jeg faktisk ikke om min ven har)? Jeg mener, det er jo uden tvivl mange gange dyrere for den virksomhed at skulle rekruttere en ny eksternt (højere løn og oplæring/erfaringsopbygning).

Ift. det sidste så er jeg sikker på at mange ledere godt er klar over evt. misforhold i løn blandt medarbejderne... om det så er 5% eller 25%... men at man som leder ikke selv gør noget proaktivt, forudsat at rammerne er der, for at holde på en dygtig medarbejder er selvfølgelig hovedrystende. Men der kan også være tilfælde som beskrevet i #43, hvor der reelt set ikke er noget at gøre, og det er virkelig øv både for leder såvel medarbejder.



01-08-2021 12:40 #46| 0
OP
Im_tilting skrev:

 Hos os skyldes det vel i bund og grund manglende tro på de ledere der håndterer medarbejdere der mener de skal have mere løn. Derudover så skyldes det silo-tækning.

 

For at give et eksempel:  

Jeg har 10 medarbejdere der tilsammen tjener 6 mio årligt. Det beløb er nu låst og budgetteret. For at øge det skal det igennem HR, Finans, Ledelsen og godkendes af vores Europæiske chef.

 

Jeg har en medarbejder der arbejder omkring 2  gange så effektivt som nogle andre. Hende vil jeg gerne give lidt ekstra for at sikre at hun er tilfreds. Det må jeg ikke for budgettet er låst. Hun tjener 600.000. 
Hun siger op - Jeg skal finde en ny. Det åbner nu for at mit budget automatisk fornyes og jeg må nu ansætte én ny i en ramme op til 650.000. Himmelråbende dumt.

Derfor er startlønnen utroligt vigtigt at ramme rigtigt da mange firmaer ikke er dygtige nok til at justere hen ad vejen.


Når dette så er sagt fokuseres der desværre alt for meget på løn i et ansættelses forhold. 

 

Det her sætter virkelig tingene i perspektiv, fedt. Men for at bygge lidt videre på ovenstående, hvordan vil man fortælle sin medarbejder at hun reelt set ikke kan stige i løn medmindre hun skifter job og kommer tilbage på et senere tidspunkt? Er det noget medarbejderne er klar over når de søger job i virksomheden?

01-08-2021 12:44 #47| 0
OP
toganim skrev:

Problemet er ofte at medarbejdere generelt er irrationelle, overvurderer egne evner samt har en forskruet form for retfærdighedssans. 

 

I eksemplet i #43 ville det logisk/teoretisk set være det mest korrekt for chefen at give en lønstigning til den pågældende medarbejder (lad os kalde vedkommende medarbejder A). 

De facto vil det dog oftest ende ud med 9 utilfredse medarbejdere, som ikke forstår hvorfor  medarbejder A skal have en lønstigning når de ikke får. De vil ofte have svært ved at anerkende at medarbejder A er bedre end de selv er, og kan således ikke mentalt acceptere stigningen. Og så kan man risikere at 9 personer yderligere enten skal have lønforhøjelse eller risikerer at søge væk. 

Den forskruede retfærdighedssans kan oftest bedre kapere at en ny kommer ind og får mere, da de ikke på same måde kan identificere sig med denne nye person som de kan med en eksisterende medarbejder. 

 

Og så kan det være en form for ond spiral der pludselig får lønbudgettet til at gå over.

 

Og ja, der kan selvfølgelig være andre faktorer men min pointe er bare at det ikke altid er nemt selvom det teoretisk set ikke giver mening

 

Men bliver det ikke kun et issue såfremt medarbejder A nævner sin løn for sine kolleger? Eller overser jeg noget?

01-08-2021 13:43 #48| 0
Wuz13 skrev:

 

Men bliver det ikke kun et issue såfremt medarbejder A nævner sin løn for sine kolleger? Eller overser jeg noget?

 

 Og det gør rigtigt mange ansatte.

Problemet ret tit er at ansatte ikke selv kan se det store billede og derfor hurtigt kan blive misundelige på hinanden fordi de kun sammenligner kr/øre men glemmer at se på alle de andre ting

01-08-2021 14:53 #49| 1
Im_tilting skrev:

 Hos os skyldes det vel i bund og grund manglende tro på de ledere der håndterer medarbejdere der mener de skal have mere løn. Derudover så skyldes det silo-tækning.

 

For at give et eksempel:  

Jeg har 10 medarbejdere der tilsammen tjener 6 mio årligt. Det beløb er nu låst og budgetteret. For at øge det skal det igennem HR, Finans, Ledelsen og godkendes af vores Europæiske chef.

 

Jeg har en medarbejder der arbejder omkring 2  gange så effektivt som nogle andre. Hende vil jeg gerne give lidt ekstra for at sikre at hun er tilfreds. Det må jeg ikke for budgettet er låst. Hun tjener 600.000. 
Hun siger op - Jeg skal finde en ny. Det åbner nu for at mit budget automatisk fornyes og jeg må nu ansætte én ny i en ramme op til 650.000. Himmelråbende dumt.

Derfor er startlønnen utroligt vigtigt at ramme rigtigt da mange firmaer ikke er dygtige nok til at justere hen ad vejen.


Når dette så er sagt fokuseres der desværre alt for meget på løn i et ansættelses forhold. 

 

 Ja det er ret interessant. Jeg er ret ny i faget lønbudgetter, men har lige skule ansætte 3 mand. Jeg har et budget til det hvor jeg nok kunne finde 4 mand for pengene, hvis jeg strakte mig lidt, og kunne sagtens bruge flere hænder. Jeg spurgte min forgænger hvad hans erfaring med budgetter var.

 

Han sagde mere eller mindre bare at når først man var inde i systemet, så var det svært sådan virkelig at flytte på ting. Hvert år når der er lønforhandlinger, så kan man med et team på 10 måske realistisk set få lov at forfremme 1 person (udover den standardiserede lønstigning der styres 100% centralt). Alt udover det skulle man komme med en business case, og det er ikke ret nemt.

 

Som resultat af systemet så anbefalede han at jeg i stedet gik efter 3, men gav dem en højere startløn for nemmere at kunne holde på dem i fremtiden. Så på grund af den måde spillet fungerer på, så tilbyder jeg egentlig en højere startløn end det der ville give mening hvis processen var bedre.

 

@toganim

Du har helt ret i at folk generelt er irrationelle, og har svært ved at være objektive omkring egne evner. Men det er også bare et kæmpeproblem at løn er tabubelagt og hvis vi skal være ærlige helt og aldeles unfair og uigennemsigtigt. Og desuden  oftest enormt svært/umuligt at gøre 100% objektivt.

Det alene gør nok ofte at der er manglende tillid til at den løn man får er fair.

 

Det minder mig om en af mine absolutte yndlingsvideoer på internettet.

 

01-08-2021 18:49 #50| 0
Wuz13 skrev:

 

Det her sætter virkelig tingene i perspektiv, fedt. Men for at bygge lidt videre på ovenstående, hvordan vil man fortælle sin medarbejder at hun reelt set ikke kan stige i løn medmindre hun skifter job og kommer tilbage på et senere tidspunkt? Er det noget medarbejderne er klar over når de søger job i virksomheden?

 Ja det kommer jo an på hvordan man er leder.


Når jeg ansætter, får folk at vide hvordan det hænger sammen og de sidste par gange har de fået et par tusinde mere om måneden end hvad de selv spurgte efter.

Jeg havde som skrevet en medarbejder som jeg valgte at være helt åben overfor i forbindelse med at arbejde for en lønstigning og da det ikke var lykkes efter 12 måneder hjalp jeg hende over i en “højere” stilling i en anden afdeling. 

 

01-08-2021 18:58 #51| 1
pantherdk skrev:

 

 Og det gør rigtigt mange ansatte.

Problemet ret tit er at ansatte ikke selv kan se det store billede og derfor hurtigt kan blive misundelige på hinanden fordi de kun sammenligner kr/øre men glemmer at se på alle de andre ting

 Ja - Jeg er modstander af at dele løn på arbejdspladsen. Jeg har endnu ikke mødt én person der er blevet gladere af at vide hvad andre tjener. Et ansættelsesforhold er så meget mere end kroner øre, og derfor kan det aldrig sammenlignes 1:1.


Jeg kender godt modargumenterne men føler simpelthen ikke det gør noget godt.  

01-08-2021 19:00 #52| 0

Jeg er enig i at det er et stort problem at løn er tabulagt, unfair og uigennemsigtig. Både i specifikke virksomheder men lige så meget i samfundet generelt. 

Og jeg tror vi generelt er enige, udover brugen af "jævnlig" men det er simpel semantik og ikke relevant her.

 

Lige for at tage den skridtet videre så synes jeg at problemstillingen generelt bliver polariseret alt for meget i samfundsdebatten. Der bruges punchlines som "lige løn for lige arbejde" og sådan men folk ser ikke nuancerne. "Lige løn for lige arbejde" lyder så retfærdigt og fair, men tager ikke højde for en masse ting imellem. FX:

(Lad os tage udgangspunkt i revisionsbranchen)

 

Udbud og efterspørgsel:

Hvis der generelt er større efterspørgsel efter nyuddannede revisorer i 2020 end der var i 2018 (pga. mindre årgang, vækst i branchen, den pågældende virksomhed har haft høj medarbejderrotation el. lign) så er det vel fair at en 2020 ansættelse giver mere i lønposen end en 2018 ansættelse?

Og bør 2018 ansættelserne så reguleres fordi en 2020 ansættelse fik mere startløn end de fik i startløn?

Og i så fald, bør alle så gå ned i løn fordi 2021 er et år hvor der er mere udbud end efterspørgsel?

 

Generelle forhandlingsevner:

De færreste synes det er sjovt og krejle om prisen hos en brugtvognsforhandler, men de fleste synes vel det er fair at dem der gør det succesfuldt får mere rabat end dem der bare betaler listepris. På samme måde er forhandlingsevner også relevante i lønsamtaler og ansættelsessamtaler. Og dette er et parameter som kollegaer ikke umiddelbart ser.


Og der er nok mange andre parametre jeg ikke lige kunne komme på.


PS: Jeg går ind for at alle har samme mulighed for at få samme løn. Så at man ikke diskrimeres pga. etnicitet, alder, køn, religion etc, og man har samme muligheder, men det betyder ikke nødvendigvis at man får det samme. 


ps: elsker også den video :D 

01-08-2021 19:03 #53| 0
Im_tilting skrev:

 Ja - Jeg er modstander af at dele løn på arbejdspladsen. Jeg har endnu ikke mødt én person der er blevet gladere af at vide hvad andre tjener. Et ansættelsesforhold er så meget mere end kroner øre, og derfor kan det aldrig sammenlignes 1:1.


Jeg kender godt modargumenterne men føler simpelthen ikke det gør noget godt.  

 

 Jeg har selv draget stor fordel i forhandlingssituationer netop ved at vide hvad en række kollegaer tjener. Jeg synes det kan være helt fint, så længe man bare er indforstået med at hvem der får hvad i løn ikke er fair/perfekt, og man i stedet for at tude over det ikke er fair bare bruger informationen til egen fordel.

01-08-2021 19:07 #54| 0
Moderator

Jeg kunne ikke drømme i om at dele information om min løn med andre. Det er noget jeg har forhandlet mig frem til.

 

Jeg er pivligeglad med, hvad mine kollegaer får. Jeg er tilfreds med min løn, og det tror jeg såmen også de er. 

01-08-2021 19:16 #55| 0
NanoQ skrev:

Jeg kunne ikke drømme i om at dele information om min løn med andre. Det er noget jeg har forhandlet mig frem til.

 

Jeg er pivligeglad med, hvad mine kollegaer får. Jeg er tilfreds med min løn, og det tror jeg såmen også de er. 

 
Klart det ikke er noget man deler med alle, men en række personer man er tæt med og gensidigt kan drage fordel af at bytte informationer tænker jeg er oplagt?

 

01-08-2021 19:23 #56| 0
skod skrev:

 
Klart det ikke er noget man deler med alle, men en række personer man er tæt med og gensidigt kan drage fordel af at bytte informationer tænker jeg er oplagt?

 

 

 Det kræver jo så at man kan kigge indad og vurdere pænt mange parameter.

plus ubekendte man måske ikke selv kender til

01-08-2021 19:35 #57| 0
pantherdk skrev:

 

 Det kræver jo så at man kan kigge indad og vurdere pænt mange parameter.

plus ubekendte man måske ikke selv kender til

 

 Jeg tror ikke der er ret mange der objektivt kan sige nøjagtig hvad de burde få i løn. Jeg tror heller ikke jeg kender ret mange virksomheder der kan sige objektivt hvor meget en medarbejder burde have i løn. 

 

Den bør have et mål om at få så meget som muligt i løn, mens virksomheden stadig er glad og tilfreds.

Virksomheden bør have som mål at betale så lidt som muligt, mens den ansatte stadig er glad og tilfreds.

 

Selvom informationer omkring hvad andre tjener ikke er den endegyldige sandhed, så giver det et ok indblik i hvad virksomheden måske er villig til at betale for en god medarbejder i en given stilling. Så længe jeg ikke lader informationen flytte hvad det kræver før jeg er glad og tilfreds, så er det nyttig information at have når man prøver at optimere sine arbejdsforhold. Men ja der er nok mange der bare går i gang med at brokke sig over hvad naboen tjener, og det kommer der helt sikkert ikke noget godt ud af.

01-08-2021 20:11 #58| 0
Moderator

Jeg ville ikke kunne bruge information om, selv de nærmeste, kollegaers løn til noget som helst. De har kompetencer, jeg ikke har og jeg har kompetencer de ikke har.

 

Selvfølgelig - kunne man sammenligne sig med kollegaer,.der laver præcis det samme, skaber præcis de samme resultater osv. kunne informationen være interessant. Sådan er det bare ikke for ret mange, med mindre man sidder ved et samlebånd.

 

Der er altså ekstremt mange parametre, der definerer ens værdi for sin arbejdsgiver.

 

Et lille tænkt eksempel: To medarbejdere der laver præcis det samme og skaber samme resultater. Den ene er super god til at gøre arbejdsdage sjov for sine kollegaer. Den anden gør sig job, men gider ikke noget socialt.

 

Skal de have samme løn? - det synes jeg ikke.



01-08-2021 20:17 #59| 0
NanoQ skrev:

Jeg ville ikke kunne bruge information om, selv de nærmeste, kollegaers løn til noget som helst. De har kompetencer, jeg ikke har og jeg har kompetencer de ikke har.

 

Selvfølgelig - kunne man sammenligne sig med kollegaer,.der laver præcis det samme, skaber præcis de samme resultater osv. kunne informationen være interessant. Sådan er det bare ikke for ret mange, med mindre man sidder ved et samlebånd.

 

Der er altså ekstremt mange parametre, der definerer ens værdi for sin arbejdsgiver.

 

Et lille tænkt eksempel: To medarbejdere der laver præcis det samme og skaber samme resultater. Den ene er super god til at gøre arbejdsdage sjov for sine kollegaer. Den anden gør sig job, men gider ikke noget socialt.

 

Skal de have samme løn? - det synes jeg ikke.

 

 

 

 Det synes jeg som sådan heller ikke, men mener du at virksomheden formår at lave den difference perfekt fra den ene ansatte til den anden? Jeg synes du har ret i teorien, men jeg synes du overvurderer virksomheders evne til at ramme plet med den løn der er fair for den enkelte kandidat.

 

Når jeg siger at bruge den information i en lønforhandling, så er det jo ikke fordi jeg på nogen måde kommer til at nævne personers løn. Jeg kommer ikke engang til at nævne at jeg ved det. Men jeg kan bruge det til at vide nogenlunde hvad man sådan rimeligt kan forvente.

01-08-2021 20:20 #60| 0
Moderator
skod skrev:

 

 Det synes jeg som sådan heller ikke, men mener du at virksomheden formår at lave den difference perfekt fra den ene ansatte til den anden? Jeg synes du har ret i teorien, men jeg synes du overvurderer virksomheders evne til at ramme plet med den løn der er fair for den enkelte kandidat.

 

Når jeg siger at bruge den information i en lønforhandling, så er det jo ikke fordi jeg på nogen måde kommer til at nævne personers løn. Jeg kommer ikke engang til at nævne at jeg ved det. Men jeg kan bruge det til at vide nogenlunde hvad man sådan rimeligt kan forvente.

 

 Absolut ikke... Jeg ville aldrig forvente, at virksomhedens og min egen værdiansættelse stemmer helt overens. Her er det i sidste ende mine forhandlingsevner, der kan gøre den store forskel.

 

Kendskab til kollegaers løn, ville ikke rykke noget som helst.

01-08-2021 20:23 #61| 0

Kendskab til kollegaers løn ville måske ikke flytte noget ift. ens egen lønforhandling, men det ville kunne sætte ens lønpakke i perspektiv (ift. at kende sin værdi som Skod er inde på tidligere)

01-08-2021 20:24 #62| 0
skod skrev:

 

 Det synes jeg som sådan heller ikke, men mener du at virksomheden formår at lave den difference perfekt fra den ene ansatte til den anden? Jeg synes du har ret i teorien, men jeg synes du overvurderer virksomheders evne til at ramme plet med den løn der er fair for den enkelte kandidat.

 

Når jeg siger at bruge den information i en lønforhandling, så er det jo ikke fordi jeg på nogen måde kommer til at nævne personers løn. Jeg kommer ikke engang til at nævne at jeg ved det. Men jeg kan bruge det til at vide nogenlunde hvad man sådan rimeligt kan forvente.

 

Der er jo masser af gode eksempler.

Jeg er enig i at det er møgsvært at ramme plet med løn, jeg mener dog jeg nu med +20års erfaring med ansatte er blevet noget bedre til det, men især inden for IT skal man følge godt med hvordan markedet er.


Jeg havde for mange år siden en senior ansat som fandt ud af at en med laver antal år ansat og mindre dygtig ansat end ham fik det samme i løn.


Det blev der sgu en god gang ballade ud af.

Prøvede at forklare at den mindre dygtige jo altid sprang på og blev ekstra tid når det brændte på og var super fleksibel. 

Hvor ham den dygtige var en 8-16 mand og så var telefon slukket selv hvis virksomheden brændte..



 

01-08-2021 20:32 #63| 0
NanoQ skrev:

 

 Absolut ikke... Jeg ville aldrig forvente, at virksomhedens og min egen værdiansættelse stemmer helt overens. Her er det i sidste ende mine forhandlingsevner, der kan gøre den store forskel.

 

Kendskab til kollegaers løn, ville ikke rykke noget som helst.

  


Jeg synes i øvrigt der er andre eksempler der er interessante. Når man søger et nyt job, så vil mange virksomheder spørge hvad ens forventninger til løn er, og rigtig mange vil endda spørge specifikt hvad man tjener nu.

På trods af man er den samme person, så vil der være meget stor forskel på hvad ens værdi er for den ene virksomhed i forhold til den anden. Hvorfor er det egentlig relevant for virksomheden at vide hvad man tjener? Det er det fordi det giver dem et indblik i hvad de måske kan slippe afsted med at betale, og samtidig holde en glad og tilfreds...

På samme måde vil jeg som potentielt ansat gerne vide hvad jeg måske kan lokke dem til at betale og samtidig holde dem glade og tilfredse. Det finder jeg aldrig ud af, men et indblik i hvad kollegaer tjener giver helt sikkert en rettesnor.

Som et eksempel havde jeg for ikke så længe siden en jobsamtale hos en mindre virksomhed hvor de ikke ville kunne tilbyde mig noget i nærheden af den løn jeg har. Det var som sådan ikke vigtigt, for jeg er udmærket klar over at en person med mine egenskaber og kvalifikationer kun kan skabe den værdi som virksomhedens omstændigheder tillader(Størrelsen og kvaliteten af virksomhedens kundedatabase). I hvert fald på den korte bane.

I et vist omfang er det virksomheden der må vurdere hvor meget værdi de mener jeg kan skabe i en given rolle og så derfra give et tilbud. Det kan jeg så vælge at sige ja eller nej til.


01-08-2021 20:33 #64| 0
toganim skrev:

Kendskab til kollegaers løn ville måske ikke flytte noget ift. ens egen lønforhandling, men det ville kunne sætte ens lønpakke i perspektiv (ift. at kende sin værdi som Skod er inde på tidligere)

  Præcist! 

01-08-2021 21:07 #65| 0
Moderator
skod skrev:

  


Jeg synes i øvrigt der er andre eksempler der er interessante. Når man søger et nyt job, så vil mange virksomheder spørge hvad ens forventninger til løn er, og rigtig mange vil endda spørge specifikt hvad man tjener nu.

På trods af man er den samme person, så vil der være meget stor forskel på hvad ens værdi er for den ene virksomhed i forhold til den anden. Hvorfor er det egentlig relevant for virksomheden at vide hvad man tjener? Det er det fordi det giver dem et indblik i hvad de måske kan slippe afsted med at betale, og samtidig holde en glad og tilfreds...

På samme måde vil jeg som potentielt ansat gerne vide hvad jeg måske kan lokke dem til at betale og samtidig holde dem glade og tilfredse. Det finder jeg aldrig ud af, men et indblik i hvad kollegaer tjener giver helt sikkert en rettesnor.

Som et eksempel havde jeg for ikke så længe siden en jobsamtale hos en mindre virksomhed hvor de ikke ville kunne tilbyde mig noget i nærheden af den løn jeg har. Det var som sådan ikke vigtigt, for jeg er udmærket klar over at en person med mine egenskaber og kvalifikationer kun kan skabe den værdi som virksomhedens omstændigheder tillader(Størrelsen og kvaliteten af virksomhedens kundedatabase). I hvert fald på den korte bane.

I et vist omfang er det virksomheden der må vurdere hvor meget værdi de mener jeg kan skabe i en given rolle og så derfra give et tilbud. Det kan jeg så vælge at sige ja eller nej til.


 

 Jeg ville ikke fortælle hvad nuværende løn er til en jobsamtale. Jeg ville kun fortælle hvad mine forventninger er



01-08-2021 21:08 #66| 0
NanoQ skrev:

 

 Jeg ville ikke fortælle hvad nuværende løn er til en jobsamtale. Jeg ville kun fortælle hvad mine forventninger er

 

 

 Der er vi helt enige. Det afholder dem dog ikke fra at stille spørgsmålet :) 

← Gå til forumoversigtenGå til toppen ↑
Skriv et svar